Accompagner le changement Nous ne vivons pas « des crises » mais une transformation systémique.
C’est-à-dire qu’elle touche tous les « systèmes » de la société, sur différents niveaux et de manière rapprochée dans le temps
🔍 les constats
Depuis 30 ans, les démarches de RSE ne sont pas parvenues à bouger le modèle.
C’est dommage parce que les entreprises représentent une force pragmatique de changement.
Pourquoi ??
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est souvent abordée comme une collection d’actions isolées, les services fonctionnent encore en silo dans la plupart des organisations
Pourtant, le monde évolue : Les problématiques sont systémiques, les attentes des parties prenantes, les consommateurs et les réglementations le prouvent. Les modèles classiques ne suffisent plus.
Notre modèle de développement n’est plus viable
Il dégrade la bio-régénérescence de la planète
Il accélère le dérèglement climatique.
Il creuse les inégalités
Il fait le lit de la montée des populismes
🌳 La robustesse : s’inspirer du vivant
Du monde stable et abondant en ressources au monde instable en pénurie chronique de ressources
Les organisations gagnent aujourd’hui à devenir robustes, au sens développé par Olivier Hamant. La robustesse ne consiste pas à résister à tout, mais à continuer à fonctionner malgré l’incertitude, les chocs et les perturbations, en acceptant une part d’imprévu.
Inspirée du vivant, cette approche repose sur trois principes clés appliqués à l’entreprise :
la coopération, qui remplace la compétition excessive par des alliances fécondes entre parties prenantes et surprenantes !
l’adaptabilité, qui privilégie la capacité à évoluer plutôt que l’optimisation rigide
la circularité, qui vise à limiter les gaspillages et à réinscrire l’activité économique dans des boucles de valeur durables.
En développant leur robustesse, les entreprises renforcent leur capacité à durer, à innover et à créer de la valeur dans un monde instable.
Fleur permaculturelle et principes Ethiques : Prendre soin de l’Humain, Prendre soin de la Terre, Partager équitablement les ressources
Préparez votre structure avec une vision globale🌿Notre conviction
Les entreprises n’ont pas seulement un rôle à jouer :
✔ elles peuvent être des leviers pragmatiques de changement
✔ elles ont la capacité de réinventer leur manière de produire, collaborer, créer de la valeur
✔ elles peuvent le faire avec responsabilité, sens et Robustesse
Qu’est ce que la PermaEntreprise ?
Norsys, entreprise à mission certifiée B Corp« La Permaentreprise vise à obtenir une production, efficace, utile aux humains, sans nuire à la planète, en faisant un usage sobre, voir régénératif des ressources et en partageant équitablement les richesses.
Bref, un modèle viable pour un monde vivable. »
Aujourd’hui, il manque aux organisations, un modèle positif dont s’inspirer.
Or, en agriculture, un modèle très préoccupé de la nature et des êtres humains existe : la permaculture.
La permaculture est née dans les années 70, à contrecourant du modèle agricole dominant.
☘️ Elle est basée sur 3 éthiques indissociables
1. Prendre soin des humains : Regard sur l’employabilité des salariés, leur régénération physique et mentale, la réduction des écarts des salaires, un fonctionnement non top/down, etc
2. Prendre soin de la terre : Réduction des émissions de carbone et une contribution nette positive en carbone et pour la biodiversité dans les 5 ans
3. Fixer des limites et partager les surplus : Répartition des résultats financiers de manière que 50% reviennent aux actionnaires pour générer des capacités d’investissement ou être distribués sous forme de dividendes et que 50% soient distribués entre les salariés, la société civile sous forme d’impôts ou de dons.
Elle ne remet pas en cause la nécessité d’obtenir une production, mais elle en change radicalement les conditions.
Elle se soucie de la permanence des ressources. Elle vise l’efficacité en se basant sur une fine observation de la nature et de ses interactions
Une permaentreprise est donc une entreprise qui :
1. S’appuie sur trois principes éthiques indissociables pour définir sa raison d’être et son modèle de développement,
2. A un usage sobre, voire régénératif des ressources, qu’il s’agisse de l’énergie, des matières premières, des ressources humaines et financières,
3. Se dote, avec transparence, de 24 objectifs d’impact exigeants indissociables pour mesurer sa progression et conditionner la crédibilité de son engagement.
4. Est capable d’agencer ses parties prenantes, pour chaque projet qu’elle engage, afin de créer les meilleures synergies. Comme dans la permaculture, l’agencement consiste à tirer profit de la diversité et des interactions entre les parties prenantes, ce qui rend les solutions plus ambitieuses et efficaces.
🚀 Les bénéfices concrets pour votre organisation
Attirer des talents
Les entreprises savent qu’elles ne pourront pas passer à côté d’une implication réelle dans la transition écologique pour continuer à recruter les talents dont elles ont besoin.
Attirer des clients
Une partie grandissante des consommateurs diminue sa consommation de ce qui est jugé néfaste pour l’avenir de la planète. Dans les appels d’offre, la bascule de modèle deviendra un critère de sélection et un gage de réussite.
Innover
Car les exigences du modèle permaentreprise obligent se réinventer, à revoir ses processus, ses consommations, mais aussi son mode de management et de gouvernance.
Faire des économies
Car les exigences du modèle permaentreprise obligent se réinventer, à revoir ses processus, ses consommations, mais aussi son mode de management et de gouvernance.
Anticiper
Notamment les nouvelles lois et règlementations qui ne manqueront pas de voir le jour, sous la pression de l’opinion publique, et qui pénaliseront les entreprises qui auront tardé à faire évoluer leur modèle.
Quels bénéfices pour l’entreprise ?
🌱 Métanoïa – RSE, Transition Durable & Permaentreprise
✨Accompagner les entreprises vers des modèles durables, viables et régénératifs ✨
Chez Métanoïa, nous pensons qu’il ne s’agit pas simplement de répondre à des « crises », mais de réussir une transformation systémique profonde de vos modèles d’affaires — durables, humains et robustes face aux défis actuels.
Nous travaillons en partenariat avec vous pour définir vos objectifs et permettre à votre entreprise d’aligner sa raison d’être avec la réalité des enjeux en cours :
🌱Beaucoup de dirigeants commencent à prendre la mesure des enjeux qui pèsent tant sur nos ressources, notre société que sur leur entreprise, et l’activité des entreprises est un levier pertinent et pragmatique pour enclencher un changement de cycle.
🌿Métanoïa accompagne à la stratégie d’entreprise vers un modèle viable, régénératif pour l’humain et le reste du vivant, sans washing et sans nier la production.
✨ÊTES VOUS PRETS POUR UN COACHING ENGAGÉ ?
Testez vous à la norme ISO 26000 en 5 minutes gratuitement !
